心酸的画家楼

　　钱小羊被分到的210弄比274弄宽敞3倍有余，结构清晰，是一条笔直的断头路，人流相对少。

　　就在这条艺术家弄堂里，尔冬强等艺术家撤走了。大名鼎鼎的画家楼还在。不过，询问弄堂里的一排小店店员“画家楼在哪里”，年轻的店员们都摇头表示“没听说过”。

　　早年吸引画家入驻、成就了田子坊最初声名的画家楼，其实就在这排店铺的尽头，是一栋5层以上的办公楼。整栋楼没几个人在逛。透过全景玻璃，工作室里看不到什么人，唯有架子上一幅幅孤零零的画作。

　　店铺在，门紧闭。钱小羊只能给每一个门牌号做登记。一位画家说自己在乎的不是租金，而是推广。以前，这里定期举办作品展，有各种交流机会，若有买家看中，会订走一批画，现在这种机会少了。

　　画家楼门口的一位画家，正在为路人画画。他说，现在已经不能躲在自己的阁楼里创作了，要为生存做点什么。

　　“有点心酸。”钱小羊说。

　　李方（化名）承租了210弄的一片大厂房，大量店铺均租自他手里。田子坊崛起的初期，李方功不可没。他很有眼光，引进了一批原创店铺，其中有些在这里扎根，10年成长路，品牌变得小有名气。凭着在商家里的人脉和资源，李方发起成立了田子坊商会。

　　去年新年，他在210弄挂上漂亮的中国古典伞，管委会觉得不错，也给旁边几条弄堂挂上，纸伞点缀的田子坊一时成为上海一道景观。

　　推动田子坊发展的，除了李方，还有田子坊的居民杨军（化名）。

　　杨军于上世纪90年代从新疆退休返沪，他自掏3万元将自家位于一楼的客堂间装修一番，还应租户要求做了修改。一间32平方米、不带卫生间的老房子，为他带来每月3500元的租金。

　　此后，一批邻居追随杨军，也把自家的房子租出去。上门求助的人多了，他就索性在自家门口摆了块大牌子，上书“田子坊义务中介”，8年里分文不收。2006年4月，杨军和其他几位街坊一起组织了“田子坊业主管理委员会”，主要职责是租房咨询、处理居民与商家的纠纷。他们告诫房东，洗脚店之类的不准进入田子坊。

　　草根的创业并没有乱来，李方、杨军，还有其他人的努力，代表了田子坊对品质的某种自觉控制。

　　怕被误读的报告

　　时间跨过了春节。

　　摸底调查数据过年前就出来了，只是于海一直不知道该拿它们怎么办。他怕被误读。

　　“我一直对田子坊有感情。”于海说，多年前，他就关注着新天地和田子坊。看着田子坊慢慢成长，一直在沸沸扬扬的争论中跌宕起伏。田子坊成了他的一个情结。

　　“这次下决心摸底式调研，我希望对各方都能有一个参考。我们不是想针对谁，或者指责谁，都不是。我们抱着最大的善意和期待，希望各方最终能朝一个好的方向去使力。”他反复强调。

　　此次走访，课题组记录了田子坊内586家商铺，整理出店铺的详细目录，获取了店铺名、位置、业态、经营时间及雇佣人数等基本信息。还随机抽取了48家店铺，进行结构性访谈。

　　问卷数据证实了外界此前的一些感受。

　　首先是业态走向：同质化与低端化趋势明显。曾经的田子坊，半数以上是文化创意店。这一次数据证实，文创店比例仅有2.08%。服装店成为大头，占22.92%，其次是手工艺品和餐饮业。

　　第二是经营状况：游客多顾客少。节假日的两三千人，大部分是游客，大多只逛不买。盈利的店铺占27.08%，也就是四分之一左右。

　　第三是租金确实高，并且店铺流转很快。60平方米的房子月租可以达到4万元。店铺的租约有半数都在1年及以下，租约5年以上的店铺只有18.75%。目前连续经营2年以上的店铺占64.58%，20%以上的店铺经营时间不足1年。

　　第四是经营环境。68.75%的店主在经营遇到问题时选择自己解决，16.67%的店主会寻求管委会的帮助。

　　关于未来，56.25%的商户正在斟酌第二年是否继续留在田子坊，27.08%的店主准备维持现状。

　　报告总结中，有一点出乎意外。

　　“田子坊依然具有很强的吸引力。至今还吸引着大批高学历者与外来者。”于海说。

　　报告显示，79.17%的店主来自外省，本科及以上学历超过一半。尽管房租高昂，但他们就是喜欢田子坊的文化氛围，喜欢那些保留着老上海味道的建筑和弄堂构成的迷宫。

　　田子坊在他们心中，依然是一个充满机遇，实现梦想的地方。而这个地方能否继续承载他们的梦想，还是个未知数。