长桥街道住宅小区综合治理放大招 这张"成绩单"怎么样

　　管

　　把物管水平提升

　　作为保证小区长效管理的关键点

　　（图为智能清扫车进小区）

　　一

　　引导市场化竞争

　　坚持市场化方向，引导业委会和物业企业协商确定物业服务内容和收费标准，加强物业管理。如楼园小区因托管物业撤退、业委会瘫痪导致去年11、12月处于无人管理状态，楼园居委通过代行业委会职责引导业主通过市场竞争引入物业，实现从托管到正式管理的良性过渡。

　　二

　　做实属地化管理

　　重点是进一步推动街道、居民区两级住宅小区综合治理联席会议和网格化管理平台联动运作，高效处置各类物业管理矛盾纠纷，同时，在符合条件的业委会中成立党的工作小组24个；推行居委会成员兼任业委会成员10个。

　　三

　　细化标准化服务

　　完善“一小区一方案”，因地制宜制定管理考核标准，量化服务要求，推动百龙小区、长桥一村、鑫隆花园等小区老旧住宅电梯维修、更新工作；

　　通过强化指导和推进，共完成业委会组改建 11个，并使辖区内小区业委会规范运作率90%以上；

　　督促房管所规范物业服务企业经营行为，重点检查四查制度、维修资金管理制度、公共收益管理制度执行情况；

　　扶植第三方社会中介组织——上海徐汇区华春物业管理事务指导中心参与小区综合管理事务。

　　四

　　探索智慧化管理

　　在符合条件的小区推广“立马订”等APP和非机动车库智能化管理，如长桥四村、长桥八村、汇成三村、汇成四村、汇成五村等，同时，实现既有住宅小区电动自行车充电设施建设20个。