心情不好可以带薪休假 网友：人性化 很羡慕

　　让员工获得幸福感，是企业的社会责任之一

　　无论该企业出于什么目的设立“情绪假”，能够连续实施3年就已经显示出了满满的诚意。不是搞噱头，不是哗众取宠，那么，最大的可能便是，他们真正认识到了“人”的重要性，认识到了人性化管理的必要性。

　　美国福特公司的管理理念认为“生产率的提高，不在于什么奥秘，而纯粹是在于人们的忠诚，他们经过成效卓著的训练而产生的献身精神，他们个人对公司成就的认同感，用最简单的话说，就在于职工及其领导人之间的那种充满人情味的关系。”即使仅仅从企业的角度来说，关注员工的心理状况，尽可能地为他们提供良好的工作环境，也能让员工更有归属感和成就感，从而充分激发其工作的主动性、发掘其潜能。更何况，“人”不是手段而是目的，让员工获得幸福感，本身也是企业的社会责任之一。

　　只有尊重员工，才能实现企业与个人的双赢

　　推行“情绪假”是企业对职工的敬畏，也是对自己企业的负责。情绪是一个看不到摸不着的东西。但是，情绪的好坏会直接影响工作质量。

　　在过去，提到人性化管理，我们往往想起国外的大企业，比如一些知名的互联网企业为员工提供丰盛的三餐、茶点，一些企业实行灵活工作制，自己决定上班时间，还有一些企业允许带孩子甚至带宠物上班等等。但现在，国内的企业也渐渐认识到“人”的价值，开始改变管理模式，不是通过高压和惩罚措施来强迫员工，通过信任和尊重来激发他们的工作热情。这在服务行业和创意密集型产业尤其明显。

　　带薪“情绪假”不是想有就能有，也不是该有就会有。说到底，设立带薪情绪假，并不是当下触手可得的小目标，而是一个人性化的现代职场应有的模样。

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